認識智能工廠智能制造

很多人對智能工廠認識很不準確存在很大的誤區，認為智能工廠就是建立無人工廠，無需人工全自動化，認為智能制造就是用機器人智能設備換掉現在的人工，
認為智能工廠智能制造就是建立一套自動化的生產線，認為智能制造就是人工智能加載到制造生產中去，認為機器人的數量越多，智能化的水平越高。這些都是典型的錯誤的想法。

智能工廠不是最終的目的，智能工廠智能制造最終的目的是為了提升產品的競爭力與質量，智能工廠不可能一次性建立起來的，他需要跟著企業一起成長，根據不同時期而不斷的改進和進化適應企業發展的需求，智能工廠不是直接改造成自動化設備，它根本的目的就是運營模式的改變，多品種小批量的企業不能盲目的進行智能工廠的改造
目前智能制造大多適應批量化同種類或者少種類的企業，信息才是智能化工廠的核心和基礎。

目前友力智能技術在供應鏈中的應用有：

自動化立體倉庫
智能堆垛機
自動滾筒輸送系統
智能分揀機器人
AGV
自動包裝線

是目前行業非常先進的智能化技術

智能化工廠的建設和改造重點是在整體設計和規劃上面需要重點考慮一下問題：
投資回報比
自動化技術與企業內部信息的融合和改進
智能制造技術與企業發展和生產銷售等各個環節的結合
要確定好企業每個發展階段的目標實時進行調整

沒有好的規劃很容易造成很多問題，比如造成重復性投資和建設浪費企業資源，沒有明確的發展目標導致各大供應商集成難度大，組織架構不明確，與企業沒有很好的結合這些問題都會導致智能制造改進不順利或者失敗

另外在生產方面只挑選部分生產環節開始機器換人導致自動化設備覆蓋率低，由于場地的限制不能完全布局智能化生產線，無法實現精益生產，沒有進行投資回報計算，一般要設置好3-4年自動化投資收益的計算，看看我投資的這套智能設備是否為企業帶來更多的收益，是否給企業節省了人力成本，提高了生產效率

不僅在生產線上智能化生產物流和倉儲也要智能化，才能完成整套智能制造的改造，才能真正達到節省企業資源提高生產效率的作用。

總結：企業在智能工廠智能制造的推進工作重點必須要先明確智能工廠的規劃結合企業實際與未來發展目標